Page 12 - รายงานประจำปี 2564 สำนักงานคณะกรรมการสุขภาพแห่งชาติ

สารจาก

เลขาธิการคณะกรรมการสุขภาพแห่งชาติ

จากสถานการณ์การแพร่ระบาดของโควิด-19

ที่ยังคงอยู่มาตั้งแต่ปี พ.ศ. 2563 จนถึงปัจจุบัน เป็นปัจจัย
ผลกระทบที่ท้าท้ายต่อการด�าเนินงานตามภารกิจของ
สํานักงานคณะกรรมการสุขภาพแห่งชาติ (สช.) แนวคิดการจัดการองค์กรสมัยใหม่
อย่างยิ่ง ด้วย สช. เป็นองค์กรที่ก่อก�าเนิดจากพระราช- คือ แนวคิดที่ สช. ได้น�ามาประยุกต์ใช้
บัญญัติสุขภาพแห่งชาติ พ.ศ. 2550 ที่มีเป้าประสงค์ อย่างเร่งด่วน และได้ด�าเนินการปรับระบบ
ในการสร้างสังคมสุขภาวะที่ยั่งยืนบนการมีส่วนร่วม การท�างานให้มีความยืดหยุ่นสอดคล้อง
ของทุกภาคส่วนในสังคม ผ่านกระบวนการพัฒนาและ กับสถานการณ์ที่เกิดการพัฒนา
ขับเคลื่อน นโยบายสาธารณะเพื่อสุขภาพแบบมีส่วน- เทคโนโลยีดิจิทัลและการสื่อสารทางไกล
ร่วมบนพื้นฐานทางปัญญา (Participatory Public

Policy Process based on Wisdom : 4PW) ทั้งที่ รวมทั้งการปรับปรุง กฎ ระเบียบ ข้อบังคับ
ได้บัญญัติไว้ในพระราชบัญญัติสุขภาพแห่งชาติ พ.ศ. ขององค์กรให้รองรับระบบการท�างานแนว
2550 หรือในรูปแบบอื่น ใหม่ การพัฒนาศักยภาพบุคลากร

“กระบวนการมีส่วนร่วมในภาวะวิกฤตโควิด-19” ให้เท่าทันการเปลี่ยนแปลง
จึงเป็นโจทย์ส�าคัญที่ สช. จะต้องแสวงหาโอกาสและ
ช่องทางในการปฏิบัติภารกิจให้บรรลุเป้าหมายและ
ตัวชี้วัดของปีงบประมาณ พ.ศ. 2564

บนหลักการ แนวคิดการจัดการองค์กรสมัยใหม่ “การเรียนรู้และพัฒนาไม่หยุดนิ่ง” (Learning and
(Modern organization) คือ แนวคิดที่ สช. ได้น�ามา Adaptation) ท�าให้ สช. มีผลการด�าเนินงานที่บรรลุ
ประยุกต์ใช้อย่างเร่งด่วน และได้ด�าเนินการปรับระบบ เป้าหมายตัวชี้วัดในปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 อย่างมี
การท�างานให้มีความยืดหยุ่นสอดคล้องกับสถานการณ์ ประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผล รวมทั้งได้แสดงบทบาท
ที่เกิดการพัฒนาเทคโนโลยีดิจิทัลและการสื่อสาร การเป็นองค์กรสานพลัง สู่การสร้างสังคมสุขภาวะ

ทางไกล รวมทั้งการปรับปรุง กฎ ระเบียบ ข้อบังคับของ ตามเจตนารมณ์ของพระราชบัญญัติสุขภาพแห่งชาติ
องค์กรให้รองรับระบบการท�างานแนวใหม่ การพัฒนา พ.ศ. 2550 ได้อย่างดียิ่ง
ศักยภาพบุคลากรให้เท่าทันการเปลี่ยนแปลง ฯลฯ ขอขอบคุณ คณะกรรมการสุขภาพแห่งชาติ
แต่ยังคงอยู่ภายใต้กรอบการประเมินองค์การมหาชนที่ (คสช.) คณะกรรมการบริหาร สํานักงานคณะกรรมการ
จัดตั้งตามพระราชบัญญัติเฉพาะประจ�าปีงบประมาณ สุขภาพแห่งชาติ (คบ.) คณะอนุกรรมการตรวจสอบ
พ.ศ. 2564 ของส�านักงาน ก.พ.ร. ส�าหรับภารกิจ ที่ส่งเสริม สนับสนุนและผลักดัน จนเกิดผลเชิงนโยบาย
ด้านการพัฒนาและขับเคลื่อนนโยบายสาธารณะ ขอขอบคุณหน่วยงาน องค์กร ภาคี และเครือข่าย
ได้เน้นการพัฒนากระบวนการสมัชชาสุขภาพแห่งชาติ ทุกภาคส่วน รวมทั้งทีมผู้บริหารและบุคลากร สช.
ให้มีส่วนร่วมจากหน่วยงาน องค์กร และเปิดกว้างให้ ทุกท่าน ที่เป็นพลังส�าคัญยิ่งในการด�าเนินงานจนบรรลุ

ประชาชนเข้าร่วมได้กว้างขวางมากขึ้น รวมทั้งยกระดับ ผลส�าเร็จได้ตามเป้าหมาย แม้จะอยู่ภายใต้วิกฤต
การมีส่วนร่วมของภาคส่วนต่างๆ ในกระบวนการ โควิด-19
สมัชชาสุขภาพกรุงเทพมหานครครั้งที่หนึ่ง และสมัชชา
สุขภาพจังหวัด

ด้วยความร่วมมือร่วมใจของบุคลากร สช. ภายใต้
ค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กรที่ขับเคลื่อนร่วมกันในเรื่อง (นายแพทย์ประทีป ธนกิจเจริญ)
“การทํางานเป็นทีม” (Operation Teamwork) และ เลขาธิการคณะกรรมการสุขภาพแห่งชาติ

รายงานประจ�าปี 2564 ส�านักงานคณะกรรมการสุขภาพแห่งชาติ 11